Vanitelli
Vanitelli · Consultoria focada em crescimento

Se entrarmos no seu negócio,
aperte o cinto.

Não somos a consultoria do relatório encadernado. Antes de ajudar outras empresas a crescer, nós fizemos isso na prática.

Criamos mais de 90 negócios do zero, gerenciamos mais de 400 unidades próprias de franquia e aprendemos, dentro da operação, o que faz uma empresa crescer, travar ou perder oportunidades.

Só depois transformamos essa experiência em consultoria. Nos últimos anos, transformamos mais de 500 empresas em franqueadoras e já ajudamos mais de 3.000 empresas a crescer.

Agora, queremos entender o que está impedindo a sua empresa de decolar.

+25Anos

de atuação no mercado

+90Negócios

próprios criados do zero

+500Projetos

de franquia tirados do papel

+400Unidades

de franquias próprias gerenciadas

+3.000Empresas

ajudadas a crescer

+300Negócios

vendidos ao longo da trajetória

Manifesto

Consultoria, no Brasil, virou sinônimo de slide bonito e resultado nenhum.

Um exército de gente que nunca abriu uma empresa ensinando quem paga folha todo dia 5. Diagnósticos de 80 páginas que ninguém lê. Planos que morrem na gaveta. A gente enjoou disso, e olha que a gente É uma consultoria.

A Vanitelli funciona ao contrário: primeiro nós fizemos, para depois orientar. Abrimos mais de 90 negócios com o nosso próprio dinheiro. Já gerenciamos mais de 400 unidades de franquias próprias. Quebramos a cara em alguns, vencemos em muitos, e cada cicatriz virou método.

Por isso o nosso lema não é uma promessa de agência. É um aviso: se entrarmos no seu negócio, aperte o cinto. Porque vamos mexer no preço que você tem medo de subir, no processo que só funciona quando você está olhando e na venda que depende de sorte. Crescimento de verdade não é confortável. É necessário.

Marcas que escolheram a Vanitelli como parceira de crescimento

Se a sua empresa vive um destes três momentos, nós podemos ajudar você a crescer

Nem toda empresa trava pelo mesmo motivo. Algumas chegam a um limite de faturamento, outras ainda dependem demais do dono e outras sabem que podem crescer, mas têm receio de escolher o caminho errado. A Vanitelli identifica o que está limitando o crescimento e define a melhor estratégia para a próxima fase do negócio.

01

Sua empresa chegou a um patamar e não consegue avançar

O negócio funciona, vende e tem mercado, mas o faturamento parece ter encontrado um limite. Mesmo com esforço, investimento e novas iniciativas, a empresa não consegue alcançar um novo nível de crescimento.
02

O crescimento da empresa ainda depende demais de você

As principais decisões, a equipe e a operação ainda estão muito concentradas no dono. Sem processos, autonomia e uma estrutura mais madura, a empresa acaba crescendo somente até o limite da sua capacidade pessoal.
03

Sua empresa pode crescer, mas você tem receio de escolher o caminho errado

Existem oportunidades, mas também diferentes possibilidades de expansão. Sem uma estratégia clara, fica difícil saber onde investir, qual caminho priorizar e como crescer sem assumir riscos desnecessários.

A jornada Vanitelli

Ninguém constrói o segundo andar antes de avaliar a fundação. Nossa jornada começa entendendo o negócio, avança para a estratégia de expansão e pode evoluir para uma parceria de longo prazo.

1
Estudo de Escalabilidade: o diagnóstico

Tudo começa com uma análise completa do negócio. Avaliamos se a empresa está pronta para escalar, quais ajustes precisam ser feitos e qual estratégia de expansão oferece o caminho mais seguro, sustentável e adequado para o seu crescimento.

2
Consultorias de Expansão: o crescimento

Com o caminho definido, estruturamos e executamos a estratégia de expansão mais adequada. O negócio pode crescer por redes, como franquias, licenciamentos ou unidades próprias, por novos canais de venda ou por outras estratégias de crescimento.

3
Aceleradora: a parceria

Negócios com desempenho e potencial acima da média podem contar com a Vanitelli como aceleradora. Atuamos no modelo advisory, contribuindo com experiência, direcionamento estratégico e participação nas decisões importantes, sem assumir a operação diária da empresa.

Confiança

Quem já apertou o cinto com a gente

No meu segmento de construção civil não existia franquia: a minha foi a primeira. Com o apoio da Vanitelli, vendemos mais de 10 franquias só no primeiro ano.
Pablo BatistaConstrutora Bazacon
Os documentos ficaram impecáveis e a equipe nos ajudou a organizar os processos do negócio. Vendemos 6 franquias nos primeiros 90 dias.
Fabio LuongoNamboo
Fred Vanitelli, fundador da Vanitelli, em retrato formal
FV

Fred Vanitelli

Fundador

No comando, Fred Vanitelli: mais de 90 CNPJs abertos, autor de “O Segredo das Franquias de Sucesso”, mais de 230 mil seguidores, e a convicção de que empresário bom de verdade se reconhece pela quantidade de boleto que já pagou.

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