Vanitelli
Consultoria para expandir

Expandir não é abrir mais.
É escolher como crescer.

Sem perder controle, margem e identidade. Depois que a empresa está preparada, estruturamos o caminho de expansão. E nem toda empresa deveria franquear: cada negócio tem o seu modelo, e a escolha vem antes da execução.

Nenhum consultor nosso vai te indicar um caminho que a gente nunca percorreu. Essa é a regra da casa.

Antes de sermos consultores, somos empreendedores. Já criamos negócios do zero, construímos redes próprias e também enfrentamos projetos que não saíram como planejado. Conhecemos o empreendedorismo por inteiro, tanto nos momentos de crescimento quanto nas fases de dificuldade, incerteza e recomeço.

Algumas empresas possuem um excelente modelo para franquias. Outras fazem mais sentido por licenciamento. Algumas deveriam crescer com novas unidades próprias e sócios locais. Outras têm muito mais potencial ampliando distribuição, entrando em licitações ou criando novos canais digitais. Por isso a nossa Consultoria de Expansão se divide em três grandes caminhos.

Expansão por Rede

Expansão por Rede

Franquia

Transformamos um negócio validado em um modelo que pode ser replicado por novos empresários e investidores. Estruturamos o formato da franquia, os processos, os documentos, os manuais e a estratégia de expansão da rede.A franquia permite crescer com o investimento de terceiros, ampliar a presença da marca e criar uma rede padronizada em diferentes regiões.
Expansão por Rede

Licenciamento

O licenciamento permite que outras empresas ou empreendedores utilizem sua marca, seus produtos, seus serviços, sua tecnologia ou seu modelo comercial.É uma alternativa para ampliar a presença da empresa de forma mais simples e flexível, utilizando parceiros para alcançar novos públicos, regiões e oportunidades.
Expansão por Rede

Rede Própria

A empresa cresce por meio da abertura de novas lojas, filiais, unidades, quiosques ou PDVs, aqui incluindo também os modelos com licenciamento e com sociedade local.Esse caminho oferece maior controle sobre a operação, a experiência do cliente e os resultados, sendo indicado para empresas com estrutura financeira e capacidade de gestão para administrar novas unidades.

Expansão por Canais

Expansão por Canais

Distribuição

Criamos uma estratégia para levar os produtos da empresa a novos mercados por meio de distribuidores, representantes, revendedores, atacadistas e parceiros comerciais.A distribuição permite ampliar a presença geográfica, aumentar o volume de vendas e utilizar estruturas comerciais que já possuem relacionamento com o mercado.
Expansão por Canais

Licitação

Preparamos a empresa para vender para governos, prefeituras, órgãos públicos e empresas estatais.Esse mercado pode criar novas fontes de faturamento e contratos de grande volume. O trabalho envolve preparação documental, identificação de oportunidades e estruturação da empresa para participar dos processos de contratação pública.
Expansão por Canais

Venda Online

Estruturamos ou ampliamos a presença digital da empresa por meio de e-commerce próprio, marketplaces, social commerce e live commerce.A venda online permite alcançar novos públicos, vender para diferentes regiões e criar um canal de faturamento que não depende exclusivamente de unidades físicas ou da localização atual da empresa.

Expansão Internacional

Expansão Internacional

Internacionalização

Estruturamos estratégias para empresas que querem levar marcas, produtos, serviços e modelos de negócio para outros países.O projeto define o mercado de entrada, o modelo mais adequado para aquele país, a adaptação da oferta e a sequência de expansão internacional.

Brasil e Estados Unidos

Os projetos de expansão podem ser estruturados tanto para o Brasil quanto para os Estados Unidos. Primeiro vem a empresa. Depois vem o modelo de expansão.

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