Vanitelli
Consultoria

Consultoria de Internacionalização

Para empresas que querem levar marcas, produtos, serviços e modelos de negócio para outros países, com projetos estruturados de entrada e de expansão internacional.

Expansão internacional

Cada país tem as suas regras. Entrar sem conhecê-las é caro em qualquer moeda.

O problema que resolvemos

Sair do país costuma começar pelo lugar errado: uma feira, um contato que apareceu ou um pedido de fora que ninguém esperava. A empresa monta a operação em cima dessa oportunidade e só depois descobre a parte difícil, que é o mercado ser diferente, a marca não estar protegida, a forma de vender não ser a mesma e o produto precisar de adaptação para entrar. Internacionalizar não é vender para fora. É estruturar a entrada em um mercado que tem regras, cultura e concorrência próprias, antes de comprometer capital com ele.

O que entregamos

  • Escolha do mercado: para qual país faz sentido ir primeiro, e por quê.
  • Modelo de entrada: franquia, licenciamento, distribuidor, sócio local ou operação própria: cada país pede um caminho.
  • Adaptação da oferta: o que precisa mudar no produto, no serviço e na comunicação para aquele mercado.
  • Estrutura do projeto: o desenho econômico da operação internacional, com investimento e retorno estimados.
  • Parceiros locais: quem opera do outro lado, e sob quais condições.
  • Plano de expansão: a sequência de entrada, para não abrir tudo ao mesmo tempo.

Perguntas frequentes

Preciso estar consolidado no Brasil para pensar em outro país?

Na prática, sim. Um modelo que ainda não está redondo aqui tende a se complicar mais lá fora, onde a empresa tem menos rede de apoio e menos conhecimento do mercado.

Qual o melhor modelo para entrar em outro país?

Depende do país, do tipo de negócio e do quanto a empresa quer controlar a operação. Franquia, licenciamento, distribuidor, sócio local e operação própria têm exigências e riscos diferentes, e a escolha faz parte do projeto.

Vocês cuidam da parte legal e tributária no exterior?

A consultoria estrutura a estratégia e o modelo de entrada. As exigências legais, tributárias e regulatórias de cada país são tratadas com especialistas locais, e essa articulação entra no desenho do projeto.

Dá para começar pelos Estados Unidos?

É um destino frequente nos projetos que estruturamos, e vários dos nossos trabalhos de expansão são desenhados tanto para o Brasil quanto para os Estados Unidos. Ainda assim, o país de entrada é uma decisão do projeto, não um ponto de partida.