Vanitelli
Mentoria para estruturar

Organizar a empresa
antes de acelerar a empresa.

Muitas empresas não precisam de mais ideias. Precisam organizar melhor aquilo que já possuem.

Uma empresa não precisa apenas vender mais. Ela precisa se sustentar.

Produtos mal estruturados, vendas sem processo, margem apertada, falta de controle financeiro, operação dependente de pessoas específicas e processos que vivem apenas na cabeça dos gestores são alguns dos problemas que começam a aparecer conforme uma empresa cresce.

As Mentorias Vanitelli foram criadas para atuar nos três pilares que sustentam uma empresa: resultado financeiro, geração de vendas e eficiência operacional.

As três mentorias

Mentoria

Engenharia do Lucro

Preço, margem, custo, capital de giro e caixa. A estrutura financeira que faz o dinheiro sobrar, e não apenas passar pela empresa.
Mentoria

Máquina de Vendas

Da oferta ao fechamento: produtos, posicionamento, portfólio, geração de demanda, canais e processo comercial organizados em uma estrutura só.
Mentoria

Eficiência Operacional

Processos, pessoas, responsabilidades, produtividade e indicadores. Uma empresa que funciona sem depender do improviso.
Mentoria 360

Três pilares. Uma empresa inteira.

Para empresas que precisam trabalhar os três pilares de forma integrada, as mentorias Engenharia do Lucro, Máquina de Vendas e Eficiência Operacional podem ser contratadas juntas.

Lucro

A empresa precisa ganhar dinheiro.

Vendas

A empresa precisa gerar demanda e transformar oportunidades em receita.

Operação

A empresa precisa conseguir entregar tudo isso com eficiência.

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Depois de estruturar, existe outra pergunta

Até onde esse negócio pode chegar? É aí que entra a Consultoria de Expansão.

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