Antes de virar método,
foi experiência.
A Vanitelli não nasceu observando empresas de fora. Nossa experiência foi construída criando, administrando, expandindo e vendendo negócios, tomando decisões com dinheiro real em jogo. A consultoria veio depois.
Quem somos
A Vanitelli não nasceu observando empresas de fora. Nossa experiência foi construída criando, administrando, expandindo e vendendo negócios, contratando pessoas, formando lideranças, corrigindo preços, revendo produtos, enfrentando problemas de caixa, estruturando processos, abrindo unidades e tomando decisões com dinheiro real em jogo.
Ao longo de mais de 25 anos, criamos mais de 90 negócios próprios do zero, gerenciamos mais de 400 unidades próprias de franquias, estruturamos mais de 500 projetos de franquia para outras empresas, atendemos mais de 3.000 negócios e participamos da venda de mais de 300 empresas.
Essa trajetória nos ensinou que o problema muda conforme a empresa cresce. No começo, o desafio é fazer o negócio funcionar. Depois, o desafio passa a ser fazer uma empresa maior continuar funcionando com eficiência, margem, controle e capacidade de avançar.
É nessa segunda fase que a Vanitelli concentra sua atuação. Não entramos para ensinar um empresário experiente a administrar uma empresa. Entramos para ajudá-lo a enxergar o que ficou mais difícil de perceber de dentro, identificar o que está limitando o próximo salto e construir o caminho para um novo nível de crescimento.
A teoria explica. A experiência muda a qualidade das perguntas.
anos de mercado
negócios próprios criados do zero
unidades próprias de franquias gerenciadas
projetos de franquia para terceiros
empresas atendidas na trajetória
negócios vendidos
Esses números não servem para dizer que acertamos tudo. Servem para mostrar que já estivemos diante de muitos dos problemas que aparecem quando uma empresa começa a ganhar tamanho, complexidade e ambição.
Nossa história
Mais de 25 anos aprendendo o que acontece quando uma empresa muda de tamanho.
O começo
A Vanitelli nasce atuando com marketing, estratégia, posicionamento e desenvolvimento comercial.
O negócio passa a ser o centro
Com o tempo, percebemos que muitos problemas que pareciam ser de marketing começavam em outros lugares. Produto, operação, gestão, vendas e financeiro estavam conectados. Nossa atuação passa então a se ampliar para crescimento empresarial.
Experiência internacional
A Vanitelli inicia sua trajetória fora do Brasil com uma operação na Itália.
Franchising do lado de dentro
Criamos nossa primeira rede própria de franquias, que ultrapassou 120 unidades. A partir daí, deixamos de conhecer franchising apenas como consultores e passamos a viver na prática os desafios de expansão, suporte, gestão e relacionamento de uma rede.
Mais de 400 unidades próprias
Quatro marcas próprias passaram a somar mais de 400 unidades. No mesmo período, ampliamos nossa experiência internacional com atuação ligada a Portugal e aos Estados Unidos.
Mais de 500 projetos para terceiros
A Vanitelli ultrapassa a marca de 500 projetos de franquia estruturados para outras empresas. Passamos a reunir duas experiências pouco comuns na mesma consultoria: construir e operar redes próprias e ajudar centenas de empresários a estruturar as suas.
Mais de 3.000 empresas atendidas
Em 2026, ultrapassamos a marca de 3.000 empresas atendidas ao longo da nossa trajetória e mais de 300 negócios vendidos. Toda essa experiência acumulada na criação de negócios próprios, na gestão de redes, na estruturação de franquias e no atendimento a empresários fortalece nossa atuação em crescimento e expansão empresarial.
400 m² onde o diagnóstico, a arquitetura e a expansão acontecem lado a lado, da análise à execução.
Empresa não tem problema de marketing, financeiro ou operação. Empresa tem problema.
Os departamentos ajudam a organizar a estrutura, mas o negócio continua sendo um só. Uma decisão comercial afeta caixa, uma decisão financeira limita investimento, um problema de liderança impacta operação e uma falha operacional pode comprometer uma excelente estratégia de marketing.
Por isso a Vanitelli trabalha com uma visão multidisciplinar, reunindo profissionais de consultoria empresarial, finanças, contabilidade, jurídico, marketing, vendas e expansão.
Diferentes especialidades olhando para a mesma empresa.
No que acreditamos
Propósito
Ajudar empresários que já construíram negócios relevantes a construir empresas capazes de continuar crescendo.
Missão
Ajudar empresas a crescer e expandir de forma inteligente, estruturada e sustentável.
Visão
Ser a principal referência brasileira em consultoria de crescimento e expansão empresarial, reconhecida por ajudar empresas a crescer de forma inteligente, estruturada e sustentável.
Valores
Atuar com seriedade, ética, clareza e responsabilidade, orientando empresas a crescer e expandir de forma sólida, estruturada e sustentável, sempre com visão prática e compromisso com o que realmente faz sentido para cada negócio.
Consultoria, no Brasil, virou sinônimo de slide bonito e resultado nenhum.
Tem gente que nunca administrou uma empresa relevante ensinando quem movimenta milhões, emprega dezenas de pessoas e precisa decidir todos os dias onde colocar dinheiro, gente e energia. Existem diagnósticos enormes que explicam o óbvio e planos sofisticados na reunião, mas frágeis quando encontram a operação real. A gente se incomoda com isso. E olha que a gente é uma consultoria.
Nossa experiência foi construída de outro jeito. Ao longo de mais de 25 anos, criamos mais de 90 negócios próprios, gerenciamos mais de 400 unidades próprias de franquias, estruturamos mais de 500 projetos para outras empresas, ajudamos milhares de empresários e participamos da venda de mais de 300 negócios.
Essa trajetória nos ensinou que o problema muda quando a empresa cresce. Enquanto ela ainda é pequena, o dono consegue compensar muita coisa com presença, energia e velocidade de decisão. Quando a empresa ganha escala, improviso começa a custar caro. A contratação errada impacta mais pessoas, a margem errada destrói mais resultado e uma decisão equivocada passa a envolver muito mais dinheiro.
É nesse momento que aparecem perguntas diferentes. Por que estamos crescendo menos mesmo investindo mais? Por que temos gestores, mas as decisões continuam chegando aos sócios? Por que o faturamento aumenta e a rentabilidade não acompanha? Quanto ainda conseguimos crescer com a estrutura atual? Onde deveríamos colocar nosso próximo investimento?
A Vanitelli entra exatamente nessa fase. Não para ensinar um empresário experiente a administrar sua empresa, mas para ajudá-lo a enxergar aquilo que ficou mais difícil de perceber de dentro. Nosso trabalho é identificar o que está segurando o próximo salto, entender como esses fatores estão conectados, estruturar o que precisa evoluir e construir o caminho para o próximo nível.
Porque existe uma diferença enorme entre ter uma empresa grande e ter uma empresa preparada para continuar ficando maior. Por isso nosso lema não é uma promessa. É um aviso: se entrarmos no seu negócio, aperte o cinto.
